一 | 2024年“著名的樊振东酒店事件”其实有可能是樊振东被做局了！视频加载中...据多名知情粉丝透露，发生了状况后，教练组并不想报警，教练组不让他报警，小胖是躲进卫生间打的报警电话☎，而当事人樊振东却非常坚定，亲自拨了报警电话。教练组还把他一人丢下了，他一人处理这个事如果没报警会被网暴死，肯定会造谣乱搞！看他做楼梯上抹眼泪，真的挺心疼，一个小孩，被人家做局，还没有可信任的人在身边，父母也不在，委屈都没地方说东哥报警这一步极为关键，如果他没有坚持，可能后续的局势会完全失控。

　阿里云优惠券先领券再下单咱们做拼多多久了，应该都会遇到链接或店铺被降权的事。

二 | 尤其是做水果和品质不咋地的百货类商品，被降权简直太正常了，不被降权才不正常。关于降权，也分显性降权和隐性降权两种，显性降权就是系统通过站内信或者其他告知，明确告诉你，你的链接或者店铺被降权了。

三 | 比如二级限制，推广受限等。有人说，赢了怕得罪人，输了又显得没能力，这种双重压力令人难以喘息。

四 | 隐性降权呢，这个就不好判断了，隐性降权的显著标志是曝光量和访客数据瀑布式暴跌，我有个链接仅仅因为类目没放对，就直接曝光贴地，要不是我阅历丰富，还真找不出降权的原因来。而且事发时他的球拍橡胶已损坏，这对精密度要求极高的乒乓球比赛来说，基本等于是一个无声的打击。有人将这起事件与张继科的遭遇做对比，认为其中暗藏着类似的套路。

五 | 不同的是，樊振东身上干干净净，他在关键时刻保留了清白，也保留了一点对抗未知黑暗的底气。报警的果断行动像极了压着最后一根弦的绝地反击。根据我这么多年的拼多多运营经验来看，店铺降权了不可怕，可怕的是你我不知道为什么被降权，进而不知道如何应对，明明通过一些运营手段可以恢复权重的，因为不知道如何操作，而错失恢复当年雄风的机会，这就很可惜了。因为zjk当年就是这么被整的，小胖都见识过，他当时如果不报警，很可能后来会被说zj，他那个时候报警和现在退出世界排名真得是太对了，但凡当时不是这种举动，他都不可能是现在的光景！庆幸啊其实那件事情很严重，别人进入他的房间，什么都可以做。可以破坏他的球拍，拍一些视频，编造一些新闻，而且又是陌生的女子，她甚至可以杜撰一些花边新闻，这些足以毁掉樊振东的运动生涯，又或者在他的房间里放置什么危险物品，这甚至会对小胖造成人身伤害。本文我就简单讲讲，那些年我遇到的降权及解决方案，希望大家能有所借鉴。

01 降权原因一：质量分掉了这是今年拼多多大部分店铺和链接降权的主要原因了，今年平台响应相关政策，狠抓低价和品质，价廉不是平台所追求的，而质优则是平台今年最看重的数据指标了。能够体现出产品质量的数据，目前有3个入口：领航员分、评价分、质量分。这三个分哪个分更重要呢？答案是都重要。其实网上的那些网暴舆论，不理会就算了。

六 | 任何一个分掉了，都会推广受限。质量分是今年新出的，要我说有一个评价分就足以反映出该链接的产品质量，为什么还要再开一个质量分呢？双保险嘛，从中可看出平台对商品质量的关注程度，产品质量不行，你就别想拿到流量。但是已经延伸到这种线下的人身伤害，真的非常离谱，虽然报警了，但这件事情最终结果如何我们都不知道。根据我跑的数据来看，评价分不要低于行业30%，质量分不要低于10%，领航员分中的品退率、求助率不要低于行业10%，不然就会降权。解决思路：用一句经典的广告语来说就是：哪里不行补哪里。评价分低了，就打开评价有礼拉一下；领航员分低了就优化下售后的处理方式，该退的退，不该追的订单不要追。酒店有很大责任，我认为队伍根本没有起到一个保护运动员的作用。

七 | 质量分呢，这块优化平台数据目前来看有点难，比较有效的措施就是提高咱们的产品质量了。如果产品质量不行，需要通过人为的运营手段把评分拉起来，与其把精力放在这上面，不如多选些品质过得去的品，这才是一劳永逸解决质量分掉了被降权的终极解决方案。既然已经报警了，就应该杀鸡儆猴严肃处理这次事件的相关责任人才能真正意义上体现出国乒想要打击饭圈文化的态度。对于已经降权的链接，我的建议是直接发布相似品，新的链接有同样的点击和转化，属于高权重，但是没有被降权的负面影响，是可以重新原地起飞的。至于起飞后会不会继续被降权，就看各位能不能按照上段所说的进行操作了。樊振东的超级全满贯之路并不平坦，但恰恰是一路的坎坷，让他每一步走得更加坚定踏实，在必要时勇敢，在无法回头时决绝。如果是店铺降权，没什么好说的，直接开下一个店就是了。这一届的奥运会，樊振东是顶住了压力，向全世界展现了坚毅厚重的中国力量！#樊振东#樊振东加油✊加油加油加油。

02 降权原因二：有负向操作在平台的角度来看，有降权也有加权一说，如何获得加权呢？就是正向操作。什么是正向操作，最常见的就是降卖价和提出价。也就是如果大家降低产品的卖价，是有利于买家和平台的，买家更容易下单，平台更容易拿到佣金。这对平台来讲就是正向操作，是可以加权的。负向操作就是逆着来。咱们经常做的一个负向操作就是直通车拖价，直通车提高投产比出价或者降低成交出价，就是负向操作，自然就会产生降权，平台就会减少给你的曝光和单量。解决思路：尽量减少负向操作，有的电商老板不懂这些，非要一两天就把直通车从亏损调到盈利，结果就是单没了。各位可能就说了，直通车是亏的，臣妾不能不进行负向操作哇。要拖价也不是不行，就是要控制好节奏，包括涨价也是，千万不要有一步到位的想法。

八 | 我做负向操作的节奏是，直通车拖价如果是投产比出价每周最多涨0.1，一个月也就涨0.4。

九 | 不像有的老板，一天涨个1~2的投产比，不知道是咋想的。涨价也是如此，每次最多涨价2~4毛，如果客单很低，涨价就会1毛1毛的涨。

十 | 控制好节奏，按照低频低价调整的节奏来，负向操作带来的降权影响几乎可以忽略的。

03 降权原因三：基础数据拖后腿这个不知道大家有没有遇到过，就是新店订单突然增多，结果发货没跟上，导致批量的虚假发货，进而导致店铺被降权，店铺废了。还有客服回复不及时等等，这些基础数据没做好，导致的降权，都会影响到咱们店铺单量的稳定。解决思路：我每天打开后台必看的数据：服务数据。看里面的星级有没有掉，售后的平台介入率、品质退款率有没有增长，还有评价数据和客服数据。再然后检查链接的卖价和库存，看卖价有没有掉了活动恢复原价的，库存有没有卖完变成0的；这些都属于店铺基础数据。这几天我就遇到一个链接曝光在下午5点之后直接腰斩，次日也是一路下滑的情况。排查了基础数据，发现是领航员分掉了，然后立刻打开了评价有礼，心想这个问题应该解决了吧。过了几天，评分是上去了，但曝光并没有恢复。然后一个偶然的机会，我发现这个链接的主卖SKU库存竟然是0。我才如梦初醒，之前的曝光暴跌感情是库存没了导致的。我迅雷不及掩耳之势立刻把库存改为了100000，然后一个小时之后，曝光立刻翻倍，单量也起来了。大家说这种基础数据导致的降权是不是防不胜防，这就要咱们凡事都要细心检查了。

04 最后拼多多被降权肯定是有原因的，而降权的原因又是五花八门，光我收集的能导致店铺或链接降权的原因就有20多条，逐个的排查原因也是很耗功夫的，能找到原因还是好的。最恼火的是，不知道什么原因导致的降权。对于这种情况，就不要纠结了，直接起新的链接或者新的店铺就好。